En el entorno empresarial actual, la sostenibilidad no es solo una meta, sino un imperativo estratégico. A medida que las empresas enfrentan mayores expectativas por parte de reguladores, inversores y clientes, la nueva norma ISO/UNDP PAS 53002:2024 surge como una herramienta clave para integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la estructura y operación de las organizaciones. En este artículo, exploraremos cómo esta norma puede ser aplicada de manera efectiva para maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos, mientras optimizas la resiliencia y el desempeño de tu organización.

¿Qué es la ISO/UNDP PAS 53002:2024 y por qué es relevante?

Las directrices ISO/PNUD para los ODS (ISO/UNDP PAS 53002) son un documento que ofrece orientación para apoyar a las organizaciones en su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Desarrollado en conjunto con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), este documento proporciona un enfoque integrado para que las organizaciones gestionen y optimicen de manera estructurada su impacto en el desarrollo sostenible a través de diferentes áreas operativas.

La ISO/UNDP PAS 53002:2024 es entonces, una guía que proporciona a las organizaciones un marco detallado para gestionar y mejorar su contribución a los ODS. Su enfoque no es simplemente cumplir con normas, sino alinear estratégicamente el núcleo de las operaciones empresariales con los ODS. Esta norma no solo ayuda a reducir riesgos vinculados a la sostenibilidad, sino que también crea oportunidades para innovar y generar valor a largo plazo.

¿Qué es una ISO/PAS?

Es posible que te estés preguntando qué es eso de ISO/PAS, ¿no es una normativa al uso?Veamos, lo que nos dice ISO al respecto: «Una especificación disponible públicamente (PAS) es un documento que se emite para abordar una necesidad urgente del mercado, reflejando ya sea el consenso de expertos dentro de un grupo de trabajo, o el acuerdo alcanzado por una organización externa a ISO. Al igual que las especificaciones técnicas (TS), estas especificaciones están diseñadas para ser implementadas de inmediato y también sirven como una herramienta para recopilar comentarios, con vistas a su posible conversión en una norma internacional en el futuro».

Si bien esta es una norma que no proporciona requisitos (no es certificable), es interesante destacar su integración con las metodologías y vocabulario de otros sistemas de gestión como ISO 9001, 14001, etc para comenzar a integrar los ODS de manera inmediata con otros sistemas de gestión que ya se estén aplicando en la empresa.

Los ODS: Un Llamado Urgente a la Acción Empresarial

Desde que se lanzaron en 2015, los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se han convertido en el marco global más importante para abordar los grandes desafíos mundiales, desde el cambio climático hasta la desigualdad. Sin embargo, para que los ODS se hagan realidad, el sector privado tiene que desempeñar un papel central. La ISO 53002 proporciona una metodología para que las empresas contribuyan de manera tangible a estos objetivos, transformando los compromisos en acciones medibles.

Contexto Actual: La Necesidad de Acelerar el Compromiso Empresarial

El último informe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha mostrado que muchos ODS están en riesgo de no alcanzarse debido a la pandemia de COVID-19 y otros factores como la guerra y el cambio climático. Esto hace que las directrices como la ISO 53002 sean más necesarias que nunca para realinear las estrategias empresariales con metas globales y crear modelos de negocio sostenibles que beneficien tanto a las personas como al planeta.

¿Cómo Implementar la ISO 53002:2024 en tu Organización?

La implementación de esta norma requiere un enfoque integral que involucre todas las áreas de la organización. A continuación, describimos los pasos esenciales para garantizar una adopción exitosa de la norma.

1. Diagnóstico Organizacional: Entender el Contexto

El primer paso es analizar el contexto interno y externo de la organización. Esto incluye no solo una evaluación de las operaciones actuales, sino también un análisis del entorno económico, social y ambiental en el que la empresa opera. Aquí, la ISO 53002 establece que se deben identificar tanto las oportunidades como los riesgos vinculados a la sostenibilidad. Es fundamental evaluar cómo la organización interactúa con su ecosistema, incluyendo los desafíos ambientales, normativos y sociales que enfrenta.

Factores clave a considerar:

Cuestiones externas: Tendencias de sostenibilidad globales, marcos normativos, expectativas sociales, y retos medioambientales como el cambio climático.

Cuestiones internas: Recursos disponibles, cultura organizacional, estructura de gobernanza, y sistemas de gestión existentes como ISO 9001 o ISO 14001.

2. Identificación de Impactos y Partes Interesadas

Un aspecto fundamental de la ISO 53002 es la gestión de los impactos sobre las partes interesadas. La norma insta a las organizaciones a identificar quiénes son las partes afectadas por sus actividades (empleados, comunidades locales, medio ambiente, etc.) y a realizar una priorización de impactos. Esto significa evaluar cómo las operaciones de la empresa contribuyen positiva o negativamente a los ODS y definir acciones para maximizar los impactos positivos.

Ejemplo:

En una empresa manufacturera, esto podría implicar realizar un análisis de ciclo de vida para identificar cómo se impactan los recursos hídricos (ODS 6) o la reducción de emisiones de carbono (ODS 13), y cómo estos cambios afectan tanto a las comunidades locales como al entorno natural.

3. Establecimiento de Objetivos en Materia de ODS

La ISO 53002 anima a las empresas a fijar objetivos ambiciosos y alineados con los ODS. Es importante que estos objetivos sean medibles y estén respaldados por indicadores específicos. Una de las recomendaciones clave de la norma es que las organizaciones no se limiten a cumplir con los requisitos mínimos, sino que busquen maximizar su impacto en las áreas donde pueden generar cambios significativos.

Ejemplo de Objetivo Ambicioso:

Una empresa del sector energético podría fijarse el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono para 2030, alineando su estrategia con el ODS 7 (Energía Asequible y No Contaminante), y desarrollando un plan detallado para reducir su dependencia de combustibles fósiles.

4. Integración de los ODS en los Procesos Corporativos

Para asegurar el éxito a largo plazo, la contribución a los ODS debe integrarse en todos los niveles de la organización. Esto implica que cada proceso operativo, desde la producción hasta la cadena de suministro, debe considerar su impacto en la sostenibilidad. La ISO 53002 fomenta la creación de una cultura organizacional donde la sostenibilidad no sea solo un “añadido”, sino el eje central de todas las actividades empresariales.

Buenas prácticas para la integración:

Adaptación de la cadena de suministro: Alinear a los proveedores con los ODS, exigiendo prácticas de sostenibilidad certificadas.

Sistemas de incentivos: Incorporar indicadores de sostenibilidad en la evaluación del desempeño de los empleados y directivos.

5. Transparencia y Comunicación Eficaz

La transparencia es uno de los pilares fundamentales de la ISO 53002. Las organizaciones deben comunicar claramente los avances hacia los ODS a través de informes de sostenibilidad que sigan los más altos estándares de divulgación. El informe debe incluir tanto los logros como los desafíos, y ser verificado para garantizar su credibilidad. Además, la norma promueve la utilización de datos cuantitativos y cualitativos para mejorar la transparencia y fomentar la rendición de cuentas.

6. Monitoreo y Mejora Continua

El ciclo de mejora continua PDCA o PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) está en el corazón de la ISO 53002. Esto significa que las empresas deben monitorear continuamente sus impactos y ajustar sus estrategias para mejorar. Los datos recopilados sobre el desempeño deben ser utilizados para identificar áreas de mejora y actuar sobre ellas de manera proactiva.

Ejemplo:

Una empresa de retail que establece metas de reducción de plásticos de un solo uso (ODS 12) puede monitorear el progreso mensualmente, ajustando su enfoque según los resultados obtenidos y las nuevas normativas ambientales.

La imagen a continuación muestra cómo se aplica el ciclo PHVA desde la perspectiva de la norma ISO 53002:2024.

ISO 53002 para ODS

Beneficios Tangibles de Implementar la ISO 53002

1. Mejora de la Resiliencia Empresarial: Las organizaciones que alinean sus estrategias con los ODS están mejor preparadas para enfrentar desafíos futuros, incluidos cambios regulatorios, ambientales y sociales.

2. Atractivo para Inversores: Los informes claros y la alineación con estándares internacionales como los ODS mejoran la transparencia y atraen a inversores interesados en modelos de negocio sostenibles.

3. Acceso a Nuevos Mercados: Las empresas sostenibles que logran integrar los ODS en sus operaciones tienen mayores oportunidades de expansión en mercados donde la sostenibilidad es una prioridad creciente.

4. Innovación y Competitividad: Al centrar los esfuerzos en la sostenibilidad, las organizaciones fomentan la innovación, lo que puede conducir al desarrollo de nuevos productos y servicios que respondan a las necesidades de los consumidores globales.

¿Y ahora qué?

Puedes descargar la norma ISO 53002:2024 (recuerda que es gratuita) y empezar a trabajar con ella en tu empresa implementándola por tu cuenta, o también puedes reservar una sesión con nosotras para ver cómo podemos acortar el camino en esa implementación conociendo de manera personalizada de dónde partes y trazando un plan de acción para alcanzar tus objetivos.

Gehisy Hernández
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